3月21日，甘肃物流集团天马公司召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动推进会，对公司“三抓三促”行动工作进行再安排、再推动。

公司党委书记、董事长、“三抓三促”行动领导小组组长张晶参加会议并讲话，公司党委副书记、总经理、“三抓三促”领导小组组长李军主持会议。

会上，传达学习了集团公司“三抓三促”工作推进会精神，党委副书记、纪委书记、工会主席，“三抓三促”领导小组副组长薛永鹏通报了公司“三抓三促”行动工作的进展情况，并对下一阶段工作提出了具体要求；公司党委副书记、总经理、“三抓三促”领导小组组长李军结合“三抓三促”行动对公司一季度“开门红”工作进行了安排部署；两位班子成员和四个部门作了交流发言。

会议强调，各公司（部门）要着力增强贯彻落实“三抓三促”行动和一季度“开门红”的责任感和紧迫感，以满腔的热情和扎实的作风，全身心投入到各项工作中去。一是全力以赴抓落实。理清工作思路，聚焦目标任务，充分认清开展“三抓三促”工作的重大意义，各项工作不得“走过场、走形式”。二是加强领导保落实。各分管领导、部门负责人要认真履行领导责任和第一责任人的责任，把各项工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，确保一季度实现“开门红”。三是各尽其责抓落实。公司上下要以“三抓三促”行动为契机，彻底改善工作中“庸、懒、散、慢”情况，增强工作执行力。四是统筹推进抓落实。以“三抓三促”行动为抓手，结合党的建设、生产经营、合规管理、项目建设、反腐倡廉等方面下足功夫，不断推动各项工作取得新突破。五是真抓实干抓落实。着力在工作效能提升、重点任务落实、发展水平进位上下功夫，形成一心一意谋发展、凝心聚力干事业的浓厚氛围。六是督查通报抓落实。对落实“三抓三促”行动和一季度“开门红”工作不力、成效不好、甚至顶风违纪的人和事要点名道姓批评通报，造成恶劣影响的要严肃问责处理。七是营造氛围抓落实。广泛宣传“三抓三促”行动的重要意义、具体要求和公司实践成效，让广大干部学有榜样、赶有目标，不断增强“三抓三促”行动的浓厚氛围。