为加快集团公司建设国际化、现代化、智慧化的物流企业落地，7月11日，集团公司召开国际贸易及国际物流高质量发展专题研讨会。集团公司党委副书记、总经理张铁强参加会议并讲话。

会上，集团所属外贸企业（国际事业部）主要负责人及分管外贸的领导和熟悉业务的工作人员，以“外贸怎么看，我们怎么干”为主题，围绕包括不限于外贸、国际班列发展的国际环境、政策机遇、细分领域、业务模式、发展目标、风控措施、海外仓建设等方面交流讨论。立足集团公司实际，聚焦国际业务堵点卡点，解放思想，提出思路，谋划路径，统一深化了国际业务发展的思想认识。

会议要求，集团公司系统要达成共识，做大做强国际班列发运和国际贸易是集团发展的必由之路，也是实现国际化、智慧化、现代化的第一步，要坚持“一盘棋”谋划、品牌化发展，整合对外开放平台、海外机构、海外仓及人才资源，实现资源共享、互用资质，形成大协调，大协作的理念和机制；要不断加强与省商务厅、省发展改革委、省政府外事办等政府部门沟通，建立常态化协调机制，搭建业务发展桥梁，促进省际协同、国际合作；要细分业务领域，坚持大宗物资增规模、甘味产品创品牌、保税加工做支撑、跨境电商增流量、新型能源担使命的原则发展国际业务；以供应链思维为指导、延长业务链条，做端到端的国际贸易和国际物流业务，以综合服务提升促进利润增长；加快建设政经两用、物流、信息流、资金流为一体的海外机构、海外物流基地；加强国际物流通道建设，以班列带动贸易增长，通过贸易促进班列；加强海外人才队伍建设，培养国际业务高端人才。按照会议精神，形成国际业务发展三年行动方案，实现进口贸易收入和利润倍增计划。

会议强调，集团公司要围绕“利润、责任、使命”，充分发挥对外开放平台及资源优势，提升主观能动性，超前谋划、提前布局，主动“走出去”，加大国际业务市场开拓力度，深耕中亚市场，做优粮油、矿产品等优势产业。精耕细作强业务、扎实有效抓落地，全面扩大国际业务利润空间，搭建业务及客户数据信息平台，实现资源共享、信息互通发展格局，推动集团公司国际业务高质量发展。

集团公司党委委员、纪委书记、监察专员张小明，党委委员、副总经理刘军勋、刘光武，供应链管理部，党委宣传部，集团所属外贸企业（国际事业部）主要负责人及外贸负责同志和熟悉业务的工作人员参加了会议。